赣州交控集团：强化考核监督 助力企业高质量发展

近日，赣州交通控股集团对下属单位和机关部室的97名中层干部开展2021年度工作考核。集团纪委结合考核工作安排，主动出击，紧盯重要岗位人员，运用多种形式，立足抓早抓小，开展考核监督，着力强化集团中层干部队伍监管工作。

“测”，开展中层干部民主测评，从指标判定中了解中层干部在遵守党章党规、落实政治纪律和政治规矩方面的情况，督促提升全体中层干部的政治意识、严明党的纪律、压实政治能力与本领，切实履行好党风廉政工作责任制。

“谈”，坚持中层干部自评与普通员工评价相结合，突出问题导向，通过“一对一”谈话，听取中层干部之间、普通员工对中层干部之间等的评价，加强对干部队伍作风建设、纪律建设落实情况的监督，坚持防微杜渐。

“示”，通过公布中层干部实绩、举报邮箱及电话等形式，广泛征求基层单位、普通员工、服务管理对象对集团中层干部的意见建议，紧盯形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风和执行八项规定精神问题，了解中层干部是否坚持为民务实、勤勉有为；是否能够深入基层，查实情、办实事、求实效；以及是否存在乱作为、慢作为等现象，突出改进作风导向，切实强化中层干部队伍履职尽责。

“通过近距离地接触97名中层干部，全方位立体式了解中层干部队伍，掌握其的活思想、活情况，准确分析下属单位及部门的政治生态，做到“画像”精准。”下一步，集团纪委将切实发挥考核指挥棒作用，充分运用考核结果，对考核中发现有苗头性、倾向性问题的，坚持用好追责问责利器，切实推动全体中层干部真正压实政治责任，履行好党风廉政工作责任制，深化作风建设，做到履职尽责，助力企业高质量发展。（李星）